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Daniel Hadad.
Foto: CEDOC Perfil
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Mientras se aleja de las aguas turbulentas de la programación de ficciones en la TV, Daniel Hadad reafirmará a través de cambios en su grupo de noticias que se iniciarán mañana mismo, una consolidación en el core business. Por un lado, en marzo probablemente ponga en marcha F-5, una señal de noticias que irá por Canal 5 de CableVisión, que recogerá lo que inicialmente motivó su ingreso en Canal 9.
De ese canal, que funcionará en una redacción unificada con el portal de noticias Infobae.com y de los noticieros del 9, Hadad tendrá el 80% y González González, el 20% restante, un espejo de la operación de Canal 9.
Para su lanzamiento, Hadad cuenta con parte de los US$ 25 millones que afirman cobró por su parte, pero de la cual tendrá que destinar en gran medida a solventar los créditos que contrajo para comprarle participaciones a todos sus ex-socios.
Hadad retendrá, con su 20%, la responsabilidad por los contenidos periodísticos de Canal 9, del que quedó a cargo, así como de la orientación editorial.
Vuelta atrás. Mientras se remodela el estudio 8 del canal de Conde 50 para albergar a esta maquinaria de producción noticiosa en unos 1.000 metros cuadrados, Hadad dará un paso mañana mismo: hará renacer la antigua marca BAE Buenos Aires Económico para el diario Infobae.
Paradójicamente, el BAE dio pie al sitio web InfoBAE.com, y éste luego forzó un cambio de nombre del diario. Buenos Aires Económico había nacido como diario de negocios y fue el medio gráfico que recogió en ese segmento el perfil crítico que el periodista desplegaba en la conducción de Después de Hora y a través de Radio 10, hacia Fernando de la Rúa.
BAE mudará su redacción a un edificio a cuatro cuadras, sobre la calle Soler, en Palermo, y según se afirma, profundizará el perfil técnico económico-financiero de la publicación.
Asegura su entorno que incorporará personal para darle un perfil técnico para aprovechar también la abultada matrícula judicial de la Capital Federal. Cerca de Hadad se asegura que se trata de una movida táctica para separar los productos.
Otros aventuran que sería un paso previo a desprenderse de un negocio que Hadad mismo reconoció que le costaría años entender hasta lograr su maduración.